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集团公司召开党委书记、董事长集体谈心谈话会
作者:
2024-01-30

 

  12月26日,集团公司召开党委书记、董事长集体谈心谈话会,重温学习省委十四届四次全会精神,进一步学习领会公司“两会”精神,凝聚共识、共谋发展,促进“关键少数”切实转变作风,更好地在岗位履职,为推动公司高质量发展跨上新台阶提供坚强可靠的组织保证。集团公司党委书记、董事长张永利讲话,党委副书记李威主持。集团、股份公司班子成员,各职能中心(部室)负责人,各单位党组织书记、董事长(总经理)参加。 

  

  会上,张永利从讲政治、有格局、善落实、求精益、重廉洁五个方面讲心得、说感想、谈体会,与各单位“一把手”交心谈心谈话。他指出,此次谈心谈话会是一次严肃认真的组织生活,各单位、各部门“一把手”是公司改革发展的中坚力量,是干部队伍的“关键少数”,是干事创业的“领头雁”,肩负着“把方向、抓大事、谋全局”的重要职责,要深入领会公司党委良苦用心,进一步凝聚共识、振奋精神、坚定信心、感恩奋进,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲,全力转作风、抓落实,争做西部矿业讲政治、有格局、善落实、求精益、重廉洁的实干者、奋斗者、拼搏者,珍惜机遇,振奋精神,实干兴业,为完成公司“两会”确定的各项目标任务不懈奋斗,勠力同心书写西部矿业高质量发展新篇章。 

   

  “旗帜鲜明讲政治,既是马克思主义政党的鲜明特征,也是我们党一以贯之的政治优势。”张永利从“讲政治体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上,体现在严守政治纪律和政治规矩上。讲政治体现在党员干部的日常言行上,就是要真正的热爱工作的企业、热爱自己的本职工作。”两方面深入分析讲政治的重要性。他强调,对党员干部来讲,讲政治就是要始终坚定理想信念,把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任,落实到实际工作中、体现到一言一行上,坚定不移维护党中央权威和集中统一领导,对党忠诚、对企业热爱、对自己负责,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要自觉把讲政治摆在第一位,把党的政治纪律和政治规矩挺在前面,善于从政治上分析问题、解决问题,深入落实集团公司党委各项决策部署和工作要求,自觉按照规矩办事,养成懂规矩、讲规矩、守规矩的工作习惯。要严格按制度办事,学制度、用制度、守制度,用制度管权、按制度办事、靠制度管人,自觉养成按制度、流程办事的习惯。严格执行重大事项请示报告制度,及时向集团公司党委报告本单位工作中的重大改革措施、重大项目推进、重大突发事件和复杂敏感事件等情况,如实反映情况、分析问题、提出建议。要深入领会公司“两会”上提出的“三个倍加珍惜”,深刻认识西矿人艰苦奋斗的传承,深刻认识公司取得成绩背后的“来之不易”,引导广大干部职工懂西矿、爱西矿、兴西矿,自觉以企业为家、以企业为荣、为企业分忧,用心维护好西部矿业这个大家庭,激励全体党员经受住各种风险和挑战考验,为建设国内一流现代化企业不懈奋斗。 

   

  “我们只有跳出狭隘的小圈子,才能看到自身的不足,从而打破思维局限,提升人生格局。”张永利强调,格局是一个人的胸怀、视野和气度。集团公司改革发展就是一个“大棋盘”,作为领导干部要有大局意识,要关注整个棋盘的“大势”,在行动上以服从大局为核心,胸中装着公司整体发展的“全景图”,眼睛盯着改革发展“大棋盘”,多做打基础利长远的事情。要有大情怀,涵养为企业发展无私奉献的大情怀,树牢“主人翁”意识,时时刻刻心里想着企业,用心守护企业,以感恩之心对待每一项工作,坚决与破坏公司利益与形象的人和事作斗争。要有大胸襟,以人格魅力树威立信,用理解信任赢得尊重、感化他人,不断加强相互沟通和支持,带头发扬团结协作精神,营造齐心协力的干事创业氛围;要时刻保持谦虚谨慎、大度低调、坦诚大方、谦逊有礼的态度,心存敬畏之心,懂得尊重别人,多思慎言、保持定力,低调谦虚地走好每一步;要有容纳各类人才的度量、听取不同意见的气量、容得别人比自己强的雅量,善于听取不同的意见,从好话、坏话、刺耳话中汲取智慧。 

   

  张永利强调,公司“两会”对全面建设国内一流现代化企业进行了总体战略谋划,提出了“高质量发展管理提升年”工作主线,部署了产业升级、绿色发展、安全生产、科技创新、合规管理等方面的工作任务,这是基于推动新型工业化的新形势新要求下,为了推动公司实现更有内涵、更有效率、更高品质发展而制定的工作任务,要坚持以时时放心不下的责任感和钉钉子精神抓落实,不断提升履职能力,敢于担当、主动作为,真正把公司部署的各项任务落到实处。一是深刻理解高质量发展的内涵要义,分清主次抓落实。要深刻认识到当前公司推动高质量发展,就是要实现高效率的发展,以最少的投入实现最大的产出;就是要实现生态友好型发展,把绿色贯穿改革发展全过程;就是要更加安全的发展,把风险防范、合规管理作为重中之重;就是要以职工为中心,让发展成果惠及全体西矿职工,要高度重视,集中精力,扭住不放,精准发力,善作善成。二是要牵住“牛鼻子”,压紧责任抓落实。要建立健全纵向到底、横向到边的责任体系,把责任落实到具体岗位、具体人员,不断强化工作闭环意识,养成事事有着落,件件有回音的良好习惯,始终保持上下信息交流通畅,切实增强按时“划句号”的能力,要注重发挥考核“指挥棒”作用,针对每项具体任务,都要建立责任清单,明确具体时间节点,加强过程管理,以目标倒逼责任、以时限倒逼进度,确保抓一项成一项、实施一项见效一项。三是要全面提能力,带头抓落实。要深入学习马克思主义理论特别是金年会新时代中国特色社会主义思想,学会运用蕴含其中的马克思主义立场、观点、方法观察、分析和解决问题。要学习百年党史,从中激发信仰、获得启迪、汲取力量,树立为党永久奋斗、赤诚奉献的坚定理想;要学习经济、政治、法律、社会、管理、生态、金融、舆情处置等各方面基础性知识,不断提高科学化、专业化水平,不断完善履职尽责必备的知识体系,使自己真正成为行家里手、内行领导。要向书本学习、向实践学习、向一流企业学习,主动参与重大任务,敢于担苦担难担险担重,在工作实践中不断积累经验、增长智慧,真诚与职工群众交流,虚心向职工群众请教,提高解决实际问题、狠抓工作落实、打开工作局面的能力水平。要主动“走出去”,到国内外一流企业对标学习,学习借鉴一流企业先进的经营管理理念,不断开阔视野、提升能力。 

   

  会上,张永利带领大家回顾从2015年以来公司推行精细化管理的各项举措,提出要把握好“四个关系”、实现“四个升级”,全力提升精益化管理水平。一是正确把握好精益管理与基础管理的关系,推动管理思维升级。要深刻认识到精益管理的核心是发现问题、解决问题,是对公司以往的管理模式进行全面升华,内涵上进行全面拓展、方法上进行全面创造,形成现代化企业管理体系。各单位要高度重视,坚决破除家大业大、铺张浪费的思想,着手建立符合本单位实际的精益管理实施方案,形成“一把手”牵头、分管领导具体抓、各部室车间负责人共同实施的推进模式,自上而下构建起精益管理组织体系,真正把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理全过程。二是正确把握好精益管理与对标管理的关系,推动管理机制升级。要在前期开展对标管理的基础上,在全公司开展精益管理提升行动,通过全员找题、对标立题、诊断出题、任务定题等方式,广泛发动全员参与,立足岗位找问题,对标一流找差距,查漏补缺强整改,确定课题作攻关,建立“有规律可循、有文件可依、有机制指引”的工作制度,保证精益管理落实穿透到每个环节,形成全员、全过程、全方位的管理机制。三是正确把握好精益管理与标准化管理的关系,推动管理标准升级。要围绕精益管理丰富内涵,全面推行全员、全要素、全过程经营管控模式,大力开展精益单位、精益车间、精益班组建设,在生产组织、财务管理、物资采购、工程建设、人力资源、质量监管等方面,制定精细严格的管控标准,建立完善的一线岗位工作职责和工作流程,确保岗位职工严格按照制度、标准、流程作业。各职能部门要全面梳理管理职责和业务流程,持续修订完善各项管理制度,建立明确的工作职责、岗位标准和管理标准,明确职责定位,划清责任界限,确保事有人干、责有人负。四是正确把握精益管理与生产经营的关系,推动管理行动升级。要在经营上体现精益,在生产上体现精益,在成本上体现精益,坚持质量第一、效益优先,持续推进质量变革、效率变革、动力变革,以高质量带动高速度,向管理提升要效益、向成本控制要效益,强化全要素成本控制,挖潜增效、提质增效、全员增效,实现由“生产者”向“经营者”转变。 

   

  张永利强调,合规管理是推动精益管理的基础,是推动公司高质量发展再上新台阶的必要保证,必须久久为功、常抓不懈。2024年各单位要下大力气持续推动合规管理工作,优化健全合规管理法规、制度、规范、流程和程序,做到各项工作有规矩、有制度;要建立健全合规管理教育培训机制、责任落实机制、审核机制、整改机制等,确保制度有力有效执行;要依托公司数字化管理平台,不断优化管理流程、治理流程,与经营业务和日常管理有机融合、一体化运行,更为清晰地界定企业运营过程中的尽职、问责和免责标准,促进形成一整套具有较强执行力、程序化的管理制度和流程。 

   

  “清正廉洁是共产党人安身立命之本,是不能丢弃的政治底色。”张永利要求各级党员领导干部要做清正廉洁的表率,始终牢记党员身份,严以修身、严格自律,不断强化纪律规矩意识,在风浪考验中立得住脚,在诱惑面前定得住神,绝不能忘乎所以,迷失自我。一要扣好“第一粒扣子”。谨记“万事皆有初”“欲善终,当慎始”,时刻保持坚定的党性和清醒的头脑,在形形色色的诱惑面前,敢于说“不”,坚守第一道“防线”,严把第一道“闸门”。二要始终做到严于律己。时刻牢记纪律和规矩,严格按照制度、流程办事,对自己的言行要高标准、严要求,始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力。要划清公与私的界限,正确处理公与私的关系,紧扣财务、采购、招投标、项目建设等重点领域,将廉洁风险防控融入企业生产经营全过程各环节。三要自觉净化朋友圈生活圈。要自觉净化朋友圈、纯洁社交圈、管住活动圈,做到慎独慎微慎初慎终,做有原则、守底线的“干净人”。 

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